02-心性领导力14天直播(新课)

├─第10天:领导权变和领导价值观+第三次直播集训

│  ├─001.35.领导行为和风格.mp4

│  ├─002.36.领导力权变和孙子兵法.mp4

│  ├─003.37.交易型领导及其变革.mp4

│  ├─004.38.需求层次理论的缺失与出路.mp4

│  └─005.39.心性领导:意义与价值.mp4

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├─第11天:心性领导力

│  ├─001.40.自我领导力:意义的作用.mp4

│  ├─002.41. 发现人生的意义.mp4

│  ├─003.42.发现人生的使命.mp4

│  ├─004.43.领导者的价值观:感动人心.mp4

│  ├─005.44.心性领导力与我的心性探索之路.mp4

│  └─006.45.幸福的方向:悟心性之美.mp4

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├─第12天:领导者的伟大使命和课程落地

│  ├─001.46.人类的过去.mp4

│  ├─002.47.人类未来展望.mp4

│  ├─003.48.伟大的领导者和企业的使命.mp4

│  ├─004.49.课程落地:领导力落地框架和如何生发使命.mp4

│  ├─005.50.课程落地:愿景和价值观的生发和使用.mp4

│  └─006.51.课程落地:战略目标执行.mp4

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├─第13天:自主复习(没有视频)

├─第14天:自主复习(没有视频)

├─第1天

│  ├─001.1.领导力的重要性和挑战.mp4

│  ├─001.5.从孙子兵法和道德经看领导之道.mp4

│  ├─002.2.领导力的定义和范畴.mp4

│  ├─002.6.从动物性看领导的产生.mp4

│  └─003.3. 从西到东的领导力塑造模型.mp4

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├─第2天

│  ├─003.7.用动物性维持领导地位的挑战.mp4

│  ├─004.4.领导力特质理论.mp4

│  ├─004.8.情感八卦与领导力的关系.mp4

│  ├─005.9.孙子兵法的核心.mp4

│  └─006.10.三界领导力和领导之道.mp4

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├─第3天:决策和知彼知己+第一次直播集训

│  ├─001.11.决策理论止于情.mp4

│  ├─002.12.知己:领导者觉察力.mp4

│  ├─003.13.竞争分析:谁是对手?.mp4

│  ├─004.14.竞争意识的段位:竞争策略和孙子兵法的启发.mp4

│  └─005.15.合道:时间做你的朋友.mp4

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├─第4天:知天知地和取胜之道

│  ├─001.16.团队:领导者的内部追随者.mp4

│  ├─002.17.客户:领导者的外部追随者.mp4

│  ├─003.18.齐勇如一:量子场论和超导状态对组织之道的启发.mp4

│  ├─004.19.商业环境的趋势和分析.mp4

│  ├─005.20.领导者的眼光.mp4

│  ├─006.21.领导者的预见性.mp4

│  ├─007.22.实力碾压:孙子兵法的全胜策略.mp4

│  └─008.23.实力不足时的取胜之道.mp4

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├─第5天:为将五德之“严”

│  ├─001.24.“严”的重要性和误区.mp4

│  ├─002.25. 如何挑选和培养最强者?.mp4

│  └─003.26.“严”的落地和实操.mp4

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├─第6天:自主复习(没有视频)

├─第7天:自主复习(没有视频)

├─第8天:为将五德之“勇”

│  ├─001.27.“勇”与“怂”:如何激发勇气并成为领导?.mp4

│  ├─002.28. 如何激发躺平的手下?.mp4

│  └─003.29.“勇”的落地和实操.mp4

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└─第9天:为将五德之“仁&信”

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      ├─001.30.仁:勇气和力量的来源.mp4

      ├─002.31.从“勇严”到“信仁”:霍桑到谷歌.mp4

      ├─003.32.“信”的重要性.mp4

      ├─004.33. 信任和自信:领导力的核心.mp4

      └─005.34.“仁”和“信”的落地和实操.mp4