20、冉涛-华为人才管理 音频

├─00 【发刊词】华为人才管理有哪些秘诀?.mp3

├─01 一步一步教会你,华为奇人奇法打造成功战队.mp3

├─02 以企业文化为本.mp3

├─03 人力资源管理要导向冲锋.mp3

├─04 给奋斗者合理回报.mp3

├─05 如何用好华为五项素质,帮你快速找对人才.mp3

├─06 解读华为五项素质,给人才做明确定性(上).mp3

├─07 解读华为五项素质,给人才做明确定性(下).mp3

├─08 华为五项素质如何在招聘中进行应用?.mp3

├─09 绩效管理:如何把绩效做到极致?.mp3

├─10 绩效评价:基层员工和高层要分开.mp3

├─11 绩效流程:绩效管理不是简单打打分.mp3

├─12 组织架构:“倒桩式”队形,客户要排第一.mp3

├─13 组织改革:向美军学习流程组织改革.mp3

├─14 选干部:标准清晰,原则行事.mp3

├─15 培养干部:从干部四力入手.mp3

├─16 没有不称职的人才,只有放不对位置的干部.mp3

├─17 监督干部:好干部也要关在权力的笼子里.mp3

├─18 如何培养干部一把手.mp3

├─19 储备干部:从成功的组织中选择.mp3

├─20 全面回报:照顾员工不同层次的需求.mp3

├─21 薪酬福利:5个标准定好薪酬福利体系.mp3

├─22 分钱特色:华为销售收入的18%作为员工的薪酬包.mp3

├─23 奖金管理:多劳多得,奖金是由自己的努力决定的.mp3

├─24 员工持股:不上市的华为也有虚拟饱和配股制.mp3

├─25 福利保障:想到员工前面去,为员工保驾护航.mp3

├─26 华为铁三角组织的打造.mp3

├─27 华为为什么可以不用提成制?.mp3

├─28 华为全球能力中心建设.mp3

├─29 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(上).mp3

├─30 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(下).mp3

├─31 解读《九型人格》.mp3

└─32 解读《思考的技术》.mp3