29、倪云华大全集（3套）
倪云华：《40个企业10倍盈利增长方法》
第10讲免费增值模式_ev.mp4
第11讲隐藏收入模式_ev.mp4
第12讲差异化定价模式_ev.mp4
第13讲快速融资扩张模式_ev.mp4
第14讲忠诚度模式_ev.mp4
第15讲C2B模式_ev.mp4
第16讲体验销售模式_ev.mp4
第17讲顾客自我服务模式_ev.mp4
第18讲白条消费模式_ev.mp4
第19讲用户锁定模式_ev.mp4
第1讲剃刀刀片模式_ev.mp4
第20讲要素品牌模式_ev.mp4
第21讲许可证模式_ev.mp4
第22讲软硬件结合生态模式_ev.mp4
第23讲降维打击模式_ev.mp4
第24讲隐形冠军模式_ev.mp4
第25讲异类突围模式_ev.mp4
第26讲付费墙模式_ev.mp4
第27讲隐性附加费模式_ev.mp4
第28讲分布式产权_ev.mp4
第29讲UGC模式_ev.mp4
第2讲长尾经营模式_ev.mp4
第30讲效果交易模式_ev.mp4
第31讲订阅模式_ev.mp4
第32讲内容营销模式_ev.mp4
第33讲网络效应模式_ev.mp4
第34讲分享返利模式_ev.mp4
第35讲按需付费模式_ev.mp4
第36讲大规模定制模式_ev.mp4
第37讲区块链商业模式_ev.mp4
第38讲社群电商模式_ev.mp4
第39讲开源创新模式_ev.mp4
第3讲特许经营模式_1_ev.mp4
第40讲众包模式_ev.mp4
第4讲保证可用性模式_ev.mp4
第5讲低价策略模式_ev.mp4
第6讲直销模式_ev.mp4
第7讲多品牌商业模式_ev.mp4
第8讲负现金循环模式_ev.mp4
第9讲统一收费模式_ev.mp4
倪云华：八步写出投资人青睐的商业计划书
Google、抖音、头条都在用的OKR管理法_ev.mp4
第10讲：案例介绍_ev.mp4
第1讲：目标用户的痛点和需求_ev.mp4
第2讲：解决方案与产品_ev.mp4
第3讲：市场规模_ev.mp4
第4讲：竞争对手_ev.mp4
第5讲：运营状况_ev.mp4
第6讲：未来规划_ev.mp4
第7讲：融资计划_ev.mp4
第8讲：团队成员_ev.mp4
第9讲：撰写注意事项_ev.mp4
概览-商业计划书的八个组成模块_ev.mp4
如何写出价值千万的创业融资计划书_ev.mp4
商业模式创新设计-企业十倍盈利增长之道_ev.mp4
倪云华：管理者必备的24个管理工具
10战略解码与目标管理的最佳结合—BSC_ev.mp4
11战略业务选择的策略工具—BCG矩阵_ev.mp4
12做营销必须知道的工具—4P、4C、4R_ev.mp4
13麦肯锡经典的战略规划工具—3层面_ev.mp4
14提升组织能力有效方法—杨三角_ev.mp4
15管理的财务思维练成方法—杜邦模型_ev.mp4
16如何看懂公司的商业模式—BMC_ev.mp4
17经常用错的竞争分析工具—SWOT_ev.mp4
18组织能力诊断的第一模型—7S_ev.mp4
19产品和业务定位的第一步—STP_ev.mp4
1情境式管理的诀窍—SkillWill模型_ev.mp4
20管理风格6维模型—6LS_ev.mp4
21激活团队的管理方式—团队矩阵_ev.mp4
22数字时代的目标管理方法—OKR_ev.mp4
23提升员工潜力的教练技术—Grow模型_ev.mp4
24一张图掌握团队管理精髓—TMC_ev.mp4
2解决团队冲突的利器—TK模型_ev.mp4
3找准用户定位的最科学模型—RFM_ev.mp4
4管理者面试基本功修炼—STAR_ev.mp4
5产品与业务选择策略模型—安索夫模型_ev.mp4
6挖掘企业核心竞争力的方法—VRIO_ev.mp4
7华为的战略规划的和执行秘密—BLM_ev.mp4
8目标管理的经典方法—SMART_ev.mp4
9永不过时的绩效评估方法—360评估_ev.mp4
